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环球宇斯浦控股集团2011年终表彰暨2012年工作部署大会胜利召开

时间:2012-05-28 15:10:29   作者:电工学习网   来源:www.zhjwpx.com   阅读:96   评论:0
内容摘要:2012年1月中旬,宇斯浦集团2011年终总结表彰暨2012年中心工作部署大会在宇斯浦工业城6楼多功能厅隆重举行,来自环球光电、宇斯浦电器、宇斯浦置业、宇斯浦餐饮4个子公司及集团各部门共200多人参加了此次会议。集团总裁施继寿先生出席会议,并发表了重要讲话。环球宇斯浦控股...
2012年1月中旬,宇斯浦集团2011年终总结表彰暨2012年中心工作部署大会在宇斯浦工业城6楼多功能厅隆重举行,来自环球光电、宇斯浦电器、宇斯浦置业、宇斯浦餐饮4个子公司及集团各部门共200多人参加了此次会议。集团总裁施继寿先生出席会议,并表了重要讲话。

环球宇斯浦控股集团总裁,继寿发表重要讲话

  会议由集团总裁秘书刘本良主持。会议的主要议题为:集团公司各部门、各子公司做2011年度工作总结及2012年工作规划报告,2011年度集团级先进集体及优秀员工颁奖,签订2012年度经营目标责任书,施继寿总裁做集团年度工作总结及宇斯浦2012年工作规划报告。

  在满载收获的喜悦中,各子公司总结了2011年的成绩,报告了2012年具体详实的市场经营规划。光电公司副董事长施继君、总经理陈邦华等经营班子成员分别从2011年销售业绩、市场运作内外部环境情况、生产管理等方面进行了详细的汇报,并对光电公司2012年工作进行了科学的安排和规划。电器公司董事长王志敏、总经理王东等经营班子成员对2011年电器公司的经营状况、内部管理、生产状况做了深度的、详细的总结,同时对2012年市场运营工作、开拓国内ü际市场的计划进行了安排和汇报。置业公司董事长仇又黎、总经理胡学华等经营班子成员就2011年置业公司各项目公司的销售业绩、公司财务管理、二级三级考评等工作做了汇报,并对2012年的工作做了详细的安排。餐饮公司总经理钱刚对2011年上海宇斯浦餐饮公司工作进行了全面总结ǘ圆鸵公司2012年度的运营工作进行了安排和汇报。

  继各子公司工作汇报后,集团公司财务部、投资部、审计监察部、运营管理部等主要职能部门的负责人就2011年部门工作做了详细的汇报,并就2012年工作规划做了重点阐述。

  宇斯浦的成绩离不开每一位员工的努力。在这个总结过去、展望未来的时刻里,我们也迎来了激动人心的颁奖时刻。集团总裁和各子公司领导分别向来自集团公司、各子公司的集团级先进集体、先进个人、优秀财务工作者进行了表彰和颁奖。

表彰暨工作部署大会现场

  会议期间,进行了集团“2012年度经营目标责任书”的签订。光电公司副董事长施继君、总经理陈邦华,电器公司董事长王志敏、总经理王东,置业公司董事长仇又黎、总经理胡学华,餐饮公司总经理钱刚、集团总裁助理孙瑞国分别 表各子公司及集团投资部与集团总裁签订了2012年度经营目标责任书。目标责任书的签订,代表着在新的一年,大家以此为目标,扎实工作,提升企业竞争力,进一步强化企业优势,全力实现既定的经营指标和管理指标。

  最后,在全体员工殷切的目光和热情的掌声中,我们尊敬的领航人施总裁发表了重要讲话。施总裁带着大家回顾了2011年取得的成绩。施总裁指出,过去的一年我们达成了既定的目标,让业内同行和营销伙伴们深深体会到了宇斯浦企业的迅猛发展:制造板块努力前进、置业板块成绩喜人、餐饮板块诙ㄓ利、资本投资喜获丰收、集团管控成效显着;集团及各子公司一级、二级考评工作得到深入推进执行、会议管理得到大幅提升,各子公司的销售业绩都有了大幅度提高,企业内部管理也得到了明显加强与完善。这些成绩的取得,和每一位宇斯浦员工和管理团队的努力都是密不可分的。谧懿们康鳎2012年,宇斯浦集团提出了更高更大的目标,面临更加艰巨的任务,明确要求集团各个产业板块、各级管理人员细化流程抓执行、健全机制求创新、强化管理重效率、稳健经营出效益;以冲破逆境求发展打赢竞争促壮大的信心和勇气,全力实现2012年度工作目标。要求全体宇斯谌嗽“实业经营和资本运作双轮驱动”的企业整体战略规划指引下,坚决贯彻集团“十大重点工作方向”和“五条战略主线”的规划要求,继续、全面落实执行“六大坚持,六大下功夫”年度工作要求,奋发努力,拼搏进取,全面完成2012年度谙罹营指标和管理指标,共创宇斯浦美好未来。


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